鉚足干勁 吹響決戰號角——北方稀土生產經營工作…

鉚足干勁 吹響決戰號角——北方稀土生產經營工作側記

        時針指向2019年歲尾，北方稀土掀起拼搏趕超熱潮，發起生產組織、市場營銷等多領域全面攻堅，全體干部職工鉚足干勁、精準發力，奮力完成全年目標任務。

　　2019年，北方稀土緊緊圍繞中心工作，全面深化改革，推動轉型升級，優化產業結構，深化“四降兩提”工程，加快創效增收，促進科技創新，全力以赴推動以稀土為重心的戰略轉型實現新跨越。

　　年初以來，稀土原料板塊各企業系統做好生產組織安排，嚴把質量關，認真做好原輔材料驗收及產品工序質量與收率控制。冶煉分公司（華美公司）積極貫徹“大生產”理念，通過狠抓質量管控、提升產品質量、加強工序質量管控、指標優化、強化操作管理等方法，制定有效改進措施，進一步降低人工成本和制造成本，全力保證原料平穩供應。甘肅稀土深入實施“四降兩提”工程，緊緊圍繞全年生產經營計劃，聚焦提質、降本、增效等方面，補短板、強弱項，全面深化“改革改制”，科學高效組織生產運作。和發公司找準降本增效著力點，通過加強設備管理，有效縮短因設備故障而導致的停產時間，為連續安全穩定生產提供有力保障。京瑞公司進一步強化安全基礎，優化環保工藝，提升無污染排放水平；嚴控生產質量，保障連續生產；深入改革降本增效，保持持續盈利。瑞鑫公司嚴格執行工藝紀律，通過精益生產組織，進一步穩定產品質量，保證各類設備正常平穩運行，超計劃平穩組織生產。

　　在功能材料及應用產品板塊，北方稀土進一步依托原料保障優勢，加強生產組織，借助信息化、智能化手段，不斷提升控制水平。各所屬企業對標行業一流企業，不斷改進生產技術，優化工藝參數，提升產品質量，生產貼合市場需求的高端產品，努力提高市場占有率。天驕清美以市場為導向，以科研技改為重點攻堅口，緊抓傳統銷售旺季，生產經營各項工作總體向好，新簽合同額、營業收入、利潤總額均實現穩步增長；磁材公司借鑒先進企業在自動化爐體改造和信息化系統生產運作管理經驗，以提高生產率、縮短生產周期、提高產品質量、提高經濟效益和降低勞動強度為抓手，大力開展設備自動化改造，合理優化生產流程，實行全員計件、按勞分配績效考核方案，充分調動職工生產積極性和主動性；貯氫電池公司積極落實“以銷定產、以效定產、以產促銷”的組產原則，充分發揮貯氫事業部作用，優勢互補，形成競爭優勢，提升市場占有率，深化三項制度改革，對標升級縱深發展，尋找差距，補齊短板。

　　在市場營銷方面，北方稀土圍繞“做強主業、創新營銷、增收創效”的工作目標，不斷強化市場意識，加強預判研判，科學制定營銷策略，夯實營銷渠道，搶抓市場機遇，持續提高稀土產品市場占有率；同時，高效拓展非稀貿易渠道，調整營銷策略，創新營銷舉措，大幅提升營收規模，保障公司業績穩步增長，實現生產與營銷協同發力。

　　年終將至，北方稀土各產業板塊圍繞全年生產經營目標，盤點梳理各項工作進度，進一步加快工作節奏，以決戰決勝的姿態乘勢而進，全力沖刺全年目標。